开云电子(中国)官方网站 2023年度新春年会纪实

新年贺岁！福兔迎春！开云电子(中国)官方网站于2023年2月19号隆重举办了新春开年年会。与以往不同的是，正值公司乔迁之喜的第一年，此次年会在公司大楼本部6楼召开。新环境新人文令大家满怀喜悦！

会议包括各部门/片区负责人工作汇报、员工自由发言、副总经理工作报告、总经理新春贺词以及相关表彰奖励等五项基本议程。首先由各部门/片区负责人就各自分管的部门、片区做2022年度工作回顾，提出相关工作的有待改进之处及来年的展望期盼。

张茂兵副总就2022年度工程造价咨询业务中的结算质量分析讨论，针对相关具体问题举例子摆事实，督导全体造价人员平时工作中树立严谨的工作态度，从各造价负责人到片区负责人需加强复核强度，质量则由各专业负责人与技术总工全局把控。随即高彩霞副总作《2022年建宁业务工作汇报》发言，从公司业务及实施情况、人才队伍建设、相关技术进步交流学习等方面综合阐述，突出强调各团队效能需着重加强，要求全体咨询人员加强个人总结意识、提升综合能力，公司内部也将积极建立相关质量会议制度，多方位为公司的能动持续优质发展保驾护航！

会议后场段，由公司许总经理作新春发言并通报升职人员名单。首先，将公司“爱心基金”制度的反馈落实情况做通报，即而一方面综合肯定审核中心人员的工作成果，提出工作要求建议，强调相关业务人员需逐渐具备预判问题、暴露问题从而解决问题的能力！通过对部分人员的年终报告点评，一方面肯定了个人全年的工作成果、学习进步情况，另一方面也以此为契机，对公司全体相关人员提出要求、做出劝诫、展开期待：

• 伴随工程建设行业的市场变化，积极适应市场变动需求发展！

• 针对年轻同志，切不可“夜郎自大”，遇事待人常怀感恩之心！

• 加强沟通协调能力，寻求问题根本，从而掌握时机化解问题，学会做好情绪的管控，切忌“以自我为中心”！

• 全过程管理知识目前仍较为缺乏，但也不可“急功近利”！

• 相关造价数据库的建立工作安排需紧锣密鼓加快落实！

• 努力学习！坚持做好能力储备！

最后，许总经理颁布“劳动模范奖”授予李娜；特别颁发爱心基金-员工生育奖励、员工子女教育奖励落实到各相关人员。随即伴随张茂兵副总的最后通报公司各项奖励（执业资格证书、职称、论文撰稿、技能大赛等等）归属人员名单，会议圆满结束。

晚宴于晚6:00开始，在热烈的气氛中，全体员工积极参与文艺汇演，有合唱、独唱、诗词歌赋朗诵等多样化形式，语言的幽默风趣、表演的丰富精彩、生动的展现了我公司员工的多才多艺!演出过程中穿插了一年一度的“抽奖”环节令整个会场气氛热烈欢腾！

新的一年，伴随疫情的逐渐褪去，冬天的阴霾渐行渐远，春天的脚步越来越近，让我们全体建宁人共同携手并进！攒足新动能！静待花开时！